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   【原创】回想没做成的项目
jwdxu2009 | 2014-06-02 22:27:41    阅读:608   发布文章

 一毕业,就进了一家电子工厂的,电子研发部,从技术工人做起,一步一步走来,我已经想不起,我参加过多少次电子产品,项目的研发,试产,小批量生产,大批量生产。然而一次没做成的项目最让我难忘。

那时2007年的六月,广东的六月一般都很热,一天,我们接到了海外市场部同事请我们去开会的通知。

我们研发部的同事包括主要领导都参加了这次会议。海外市场部的同事,主持会议,海外市场部同事说:我们工厂要跟一家国际,一流集团公司合作一款电子产品,这家公司会把国际公司对电子产品的要求,包括技术参数,外观设计,产品运行参数,等等全部资料提供给我们研发部,我们研发部要在一个月内交出产品样机,样机要跟国际公司要求的完全一样,不能有一点差异。

我们的领导也多次强调,这家国际公司对我们工厂有非常非常重要,这次合作要是能够成功,我们就能全方位更上一层楼。这款产品太重要了,我们一定要做出来,做的比国际公司要求的更好。领导要求:研发部要全力以赴,把样品做出来,别的事,先放一放。

我们接到领导命令,开始去海外事业部拿回客户公司要开发的产品资料,资料有不全的,请海外事业部再去跟客户公司要。我们研发部则开始全心投入到新产品的开发中去。

结构工程师们开始研究产品结构,产品外观如何设计,平面图,2D图,3D图,板对板,接口连接,每一个细节,结构工程师都要想到。吃完晚饭就去加班,外观结构一点一点,想法都请海外事业部跟客户确认。结构工程师谨小慎微地进行着产品的结构设计。

硬件工程师,按照要求开始设计电路原理图,原理图设计好了,请客户公司负责人确认,没问题后,硬件工程师开始画PCB板,布线,选择电子器件,算出PCB的厚度和PCB的层数。电子器件从主控芯片,MCU,MOSFET,二三极管子,电感,磁珠,电容,电阻,等等每一电子器件都需要跟客户公司一一确认,我们力争不能出一点错,一个很小细节,都不会放过。

软件工程师开始写程序,根椐电子产品功能要求,在编译器上写程序。我们选用的MCU,以最快速度请厂家把编译器,仿真器,烧录器发到我公司,我们要生产多少台样机,把多少台的用的MCU订好(需要多订)。软件工程师全身投入到开发中去。

海外事业部的同事把我们研发进展情况及时汇报给客户公司,他们也时时和我们工作在一起,一点小问题,大家要最快处理好。

我们的,领导们,大领导,小领导,不时也来,到我们开发部关心一下,产品进展到什么地步,有什么要领导去按排的。我们吃饭时,碰到了,领导关心问一下,产品还有那些问题,领导看的太紧了。

我们研发部,从上到下,全心投入到开发这款产品中去了。时间过的很快,特别在是拼命做事时,时间过的最快,我们的样机快要出来了。

一天,我们都在忙调试,忙找出产品的问题,这时领导过来了,领导说:“大家都停下,客户公司通知,这款产品暂时不采购了,他们的客户取消了这款产品订单,你们先休息一下,把之前没做完的事,做完。”

我们忙了半天,还没做出这款产品样机,现在通知我们不做了。我们不明白,感觉大家感觉白忙了。为了赶出这家国际一流公司的这款电子产品,大家做得真累,但还没做好,就不用做了。

现在回想起来,我们做研发的,得看客户的要求,客户不需要的,我们做了也没用。我们开发了很多电子产品,成功的是很少,太多的产品,这样原因,那样原因,还没做成,就不做了。

 

 

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